Netflix ùn vole micca tantu secretu esse Disney, Ma Pone e Scumesse Ghjuste?

A volte, l'industria di l'intrattenimentu pò sentì cum'è se sia intrappulata in un vortice ciclicu di imitazione è duplicazione. U ballu avanti è avanti di greva offensiva è contraoffensiva cumincianu à assomigliare à un mimetisimu piuttostu chè à una battaglia. Pigliate Netflix è Disney.

U primu hà tracciatu un futuru corsu per tutta l'industria di l'intrattenimentu guidendu a transizione di Hollywood in l'attività diretta da u cunsumadore è rivelendu a generosamente longa guinzaglia chì Wall Street premia à tali sforzi di streaming. Disney, un conglomeratu multi-sfaccettatu cù operazioni di mattoni è muratura è ancu un vastu affare di rete teatrale è mediatica, si rende contu chì deve fà listessa cosa è spoglia tuttu u so cuntenutu da Netflix prima di lancià u so propiu serviziu. Netflix custruisce u so imperu nantu à a premessa di furnisce qualcosa per tutti; Disney + prospera per via di u so core cuncentratu di pruprietà intellettuale specificamente adattata.

Avà, simu ghjunti à un'altra rivoluzione ind'u vortice chì pare inversià a direzzione di u spin. Netflix benissimu pò avà pruvà à diventà un doppelganger di Disney.

Catalizatori di Netflix per Cambia

L'impattu pull forward di u mercatu post-COVID hà acceleratu u paisaghju cumpetitivu di Netflix chì l'utenti sò à u nivellu di più libertà di streaming è di flessibilità chè mai o mai più . Disney + offre una serie di successi blockbuster chì dominanu u zeitgeist. HBO Max offre funzioni di tentpole cum'è Wonder Woman 1984 è Godzilla vs. Kong. Amazon hè assai più selettivu è a strategia, da I Ragazzi à Borat Moviefilm Successivu è Venendu 2 America , pare esse pagatu.

Netflix hè sempre u ghjucatore dominante in u ghjocu di streaming mundiale, ma a so quota di dumanda uriginale digitale glubale è statunitense hè diminuita per registrà minimi in u 2021 a causa di a crescente concorrenza, secondu Pappagallo Analytics . Pappagallo AnalyticsPappagallo Analytics

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Netflix hà dettu in ghjennaghju chì ùn avia più bisognu di piglià prestu soldi per finanziare e spese di cuntenutu pur pagendu dinò i so 16 miliardi di dollari di debiti. Eppuru, cù una concorrenza aumentata, si pò pensà chì a sucietà puderia tene di aumentà u so bilanciu di cuntenutu per mantene a so diminuzione. Cù una biblioteca chì si riduce in u risultatu di una concorrenza aumentata, si pò pensà chì averanu bisognu di spende di più per mantene a scala. È cù una media di battuta in calata quandu si tratta di colpisce l'uriginali, si pò pensà ch'elli puderianu avè bisognu di spende di più per generà successi di lunga coda.

Di conseguenza, Andrew Rosen - ex dirigente digitale di Viacom è fundatore di a newsletter in streaming PARQOR -Crede chì Netflix pò optà per alluntanassi da e so offerte in stile buffet di un one-stop-shop è aduttà un approcciu più selettivu simile à Disney.

Netflix face una scumessa maiò nantu à l'anime, facenu una grande scumessa nantu à i filmi di tippu blockbuster di Hollywood, è apostanu assai nant'à i spettaculi stranieri. –Andrew Rosen

Diventà Disney

In settembre, u co-CEO di Netflix, Reed Hastings, hà dettu New York Times chì dui di i migliori autori in l'industria di l'intrattenimentu eranu Neal Gabler, chì hà scrittu a biografia definitiva di Walt Disney, è Bob Iger, chì hà letteralmente gestitu Disney. In ferraghju, Hastings hà dettu investitori chì l'obiettivu à longu andà di Netflix hè di batte Disney à l'animazione: Semu assai incaricati di catturalli in l'animazione di famiglia, forse eventualmente li passemu, videremu. Una longa strada da fà solu per catturalli.

Netflix diventa Disney rifocalizendu i so sforzi di cuntenutu nantu à verticali chjave chì accentuanu l'efficienza di l'investimentu. Ci hè un mutivu perchè u bilanciu di cuntenutu di Netflix dedicatu à prughjetti in sviluppu hè guasi u triplu di quellu di Disney. Ci hè ancu una ragione perchè u so ritornu nantu à l'investimentu ùn hè micca cusì impressiunante. Allora chì pare ancu un Netflix menu ingenu?

Scumettenu assai nantu à l'anime, apostanu assai nantu à i filmi di tipu blockbuster di Hollywood, è apostanu assai nantu à spettaculi stranieri, Andrew Rosen hà dettu. Si tratta di trè verticali raffinati chì puderianu vene à cumpone i fundamenti di a transizione è di u futuru di u streamer.

Sò stumacatu què Estrazione hè statu guardatu da 99 milioni di famiglie membri in u mondu sanu, Rosen hà dettu. Sò sempre stumacatu què Lupinu , un spettaculu francese era # 1 in Brasile dopu a liberazione. Vi dice chì ponu truvà gemme, economicamente efficaci, chì i so abbonati cunsumeranu in u mondu sanu. Questa hè una storia assai diversa da 'Debtflix' è hè una strategia nantu à a quale Capu di Global TV Bela Bajaria hà custruitu a so reputazione in Netflix.

Mentre sta strategia pò aiutà à riduce i costi di cuntenutu generale è focalizà megliu i sforzi di Netflix, u successu ferma sfuggente ... almenu publicamente. Rosen rimarca chì vedemu spessu Netflix investisce in grandi tituli, ma amparemu pocu nantu à cumu si comportanu. Luna hè statu prumessu à l'investitori cum'è una di quelle scumesse di tipu Disney, hà ricevutu una prumuzione significativa da a sucietà, è hà guadagnatu duie nominazioni à l'Oscar. Eppuru ùn avemu intesu nunda, ma silenziu da Netflix nantu à a so prestazione. U listessu vale per i so tituli animati Klaus , U Principe Dragone o Ella-Ra . Cocomelon è Jurassic World: Camp Cretaceu anu fattu bè in i rating Nielsen è u top 10 tracker di Netflix, eppuru sò pruprietà licenziate.

Aghjurnamentu: Netflix hà liberatu un telespettatore autodeclaratu per Luna di ghjennaghju.

Sò evidentemente chì pinghje pennellate larghe quì, ma u puntu hè, quant'è Netflix parla di Disney è di l'animazione cum'è obiettivi cummerciale, hè più difficiule di discernisce induve sò state e vittorie per elli, hà dettu Rosen.

Ghjustificà a strategia futura

Disney pò bloccà vi in ​​u so ecosistema cun IP pruvata mentre saltate da una grande franchise di marca à una grande franchise di marca. Netflix deve tene l'utilizatori in a so propria piattaforma principalmente per mezu di cuntenutu uriginale chì ùn beneficia micca di anni di successu blockbuster. Hè un altru ostaculu in a ricerca di Netflix per diventà Disney.

Netflix hà bisognu di cuntinuà à ghjustificà l'aumentu di i prezzi, spiega Rosen. Ciò significa chì hà bisognu di dimustrà chì a dumanda hè inelastica è a rotazione hè minima.

U cuntenutu in lingua lucale aiuta à stu fronte postu chì sazieghja u publicu regiunale ma pò ancu viaghjà bè via duppià è traduzzione, cume Lupinu. L'anime hè una altra categuria chì face cusì, cum'è prova di u successu di Castlevania , Libreria animata di ballooning di Netflix è servizii rivali cum'è Crunchyroll. È infine, i filmi di grande successu di Hollywood aiutanu nant'à stu fronte, per Rosen, diventendu ùn ponu mancà eventi tentpole. Ci hè un mutivu per chì u streamer s'hè lampatu per passà 200 milioni di plus in più nantu à Dwayne Johnson Avvisu Rossu , $ 469 milioni nantu à Rian Johnson Knives Out seguita, è franchising l'infernu fora di Zack Snyder's Armata di i Morti .

Netflix pò vulè esse Disney, ma vole falla truvendu i so propri verticali core da investisce, è micca necessariamente diventendu un rivale amichevule per a Mouse House. Per avà, questu significa focalizà nantu à l'animazione, a prugrammazione in lingua lucale, è i blockbusters. Avemu da vede se altri generi venenu à u detrimentu di questu focus mentre l'industria si muove in e battaglie di guerra in streaming.

Movie Math hè un'analisi di a sedia di e strategie di Hollywood per e grandi novità.