Ùn pensate micca fora di a scatula. Andate à cumprà a scatula. Continuate à pruvà unu dopu l'altru finu à truvà quellu chì catalizeghja u vostru pensamentu. Una bona scatula hè cum'è un marcatore di corsia in autostrada. Hè una restrizione chì libera. -Dan è Chip Heath, Fattu per appiccicà: Perchè Alcune Idee Sopravvivenu è Altre Morenu
In questi tempi di cambiamentu drammaticu induve u paisaghju imprenditoriale cambia in costante, u grande è lentu ùn pò micca competere cù u picculu è agile. Ma esse chjucu è agile ùn hè micca senza e so sfide. Averete bisognu di capì cumu cambià a natura di a vostra mentalità lineare, permettendusi di pensà à scale esponenziali. Averete ancu bisognu di capisce e tecnulugie è i strumenti chì guidanu u cambiamentu. U più impurtante, però, duverete risolve u puzzle di l'innovazione. Specificamente, u tippu di innovazione vene spessu da amplificà incessantemente l'idee è l'azzioni di l'altri. Se site dipendente da l'innovazione solu da a vostra impresa, site mortu. Duvete sfruttà a folla per restà competitivi.
Forse a sucetà a più nuvatrice di u mondu, Google, hà ottu principii d'innuvazione chì guvernanu a so strategia. Senza dubbitu, queste regule sò fundamentali per u vostru successu cum'è imprenditore esponenziale. U mo suggerimentu hè chì li scrivite nantu à u vostru muru, li aduprate cum'è filtru per a vostra prossima idea di startup, ma sopratuttu, ùn li ignora micca - offrenu l'innovazione turca più putente dispunibule. Andemu à fighjà prestu:
1. Focus nantu à l'utilizatore.
Ùn avemu bisognu di circà più luntanu chì Larry Page è Richard Branson quandu cercanu esempi di l'importanza di custruisce imprese centrate nantu à u cliente. Hè per quessa Virgin Atlantic hè stata a prima compagnia aerea à offra TV di rigalu di sedile gratisi, massaggi à bordu, un cocktail lounge à bordu, un pianu à fondu di vetru, è più recentemente, cumedianti stand-up. A menu chì ùn siate centrati nantu à u cliente, spiega Branson, puderete pudè creà qualcosa di maravigliosu, ma ùn andarete micca à sopravvive. Si tratta di uttene bè ogni picculu dettagliu.
2. Apertu vincerà.
In un mondu iperconnessu cù quantità massiccia di surplus cognitivu, hè criticu per apre si è permette à a folla di aiutavvi à innuvà, custruite nantu à l'idee di l'altri. Questa hè a strategia opposta di e grandi imprese lineari, chì a so struttura è i so processi di u vechju mondu limitanu a so capacità di introduce rapidamente novi prudutti. Piuttostu chè sessioni di cuncepimentu à porte chjuse è muvimenti di cummercializazione daretu à i sceni, tuttu ciò chì fate deve esse trasparente è apertu.
3. L'idee venenu da ogni locu.
Perchè tuttu questu arena di crowdsourcing conta tantu per l'imprenditori esponenziali? U crowdsourcing vi pò furnisce idee incredibili, intuizioni, prudutti è servizii. U New York Times U columnistu Thomas Friedman l'hà dettu cusì: Avete avà una scintilla d'idea. Pudete uttene un designer in Taiwan per progettallu. Pudete uttene u prototipu pruduttu in Cina. In Vietnam pudete ottene a produzzione in serie. In Freelancer ponu fà u vostru back office, u vostru logu è cusì. Vogliu dì, veramente - avà pudete esse un tippu pusatu in una stanza cù pochi millaie di dollari è fora di u fondu di una carta di creditu pudete custruisce una sucietà multimilionaria.
4. Pensate grande, cuminciate chjucu.
U benefiziu di principià chjucu hè chì mitiga e perdite di i primi fiaschi. Dopu, quandu qualchì picculu esperimentu vostru accupa, avete l'energia è e risorse per sfruttà u mumentu chì avete custruitu. Pudete inizià una sucietà u Primu Ghjornu chì tocca à un picculu gruppu, ma cerca di impattu positivamente un miliardu di persone in un decenniu.
5. Ùn mancherete mai di fallisce.
Pruvà idee pazze significa sbulicà l'opinione di l'esperti è piglià grandi rischi. Significa micca avè paura di falla. Perchè falli. A strada versu audace hè pavimentata da fallimentu, è questu significa avè una strategia in postu per trattà u risicu è amparà da. L'impurtanza di l'iterazione rapida: Fallisce spessu, fiasca veloci, è falla in avanti.
6. Lanciate prestu è iterate.
Tuttu u principiu di startup magra hè basatu annantu à sta idea. Cum'è imprenditore avete u lussu di fà questu. L'agilità - vale à dì, l'agilità - hè un discriminatore chjave contr'à u grande è lineare. Ùn manca mai di iterà rapidamente e vostre idee.
7. Esse una piattaforma, flotta tutte e barche.
Fighjate e cumpagnie più riesciute ottenendu valutazioni di miliardi di dollari ... AirBnb, Uber, Instagram. Sò l'inversu assolutu di tuttu ciò chì avemu cridutu era veru nantu à a scala di una impresa intensiva di capitale. Per a maiò parte di u XXu seculu, scalà tali imprese richiede investimenti massicci è tempu. Aghjunghjendu forza di travagliu, custruendu edifizii, sviluppendu suite di prudutti assai novi - senza maravigliate strategie di implementazione allungate anni in decennii. Queste novi cumpagnie sò a piattaforma. Hè a toia?
8. Fate chì importa.
Forse u più impurtante, a sucietà chì avete principiatu hè custruita annantu à un scopu massivamente trasformatore? Quandu l'avvenimentu si mette duru, vi prumove o rinunzià? A passione hè fundamentale per avanzà u prugressu. In un discorsu improvvisatu datu à a cunferenza di fundazione di l'Università Singularità, Larry Page s'hè alzatu davanti à un publicu di alcuni participanti è hà dettu: aghju una metrica simplice chì utilizu: Stai travagliendu nant'à qualcosa chì pò cambià u mondu? Iè o nò? A risposta per u 99.99999 per centu di e persone hè innò. Pensu chì ci vole à furmà a ghjente nantu à cume cambià u mondu.
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Mentre u principiu chì seguita ùn hè micca nantu à a lista originale di Google, vogliu prupone l'aghjunghje cum'è u nonu principale. A mo parè, cum'è evidenziate da l'azzioni di Google, questu cumpleta u so listinu:
9. Esse dati guidati.
E startup più riesciute oghje sò guidate da dati. Misuranu tuttu è adupranu l'apprendimentu automaticu è l'algoritmi per aiutalli à analizà quelli dati per piglià decisioni.
Vivemu in un'epica di costante innovazione. Per quellu chì gestisce un affari - è questu vale sia per e startup sia per e cumpagnie lascite - l'opzioni sò poche: O innuvate voi stessu o qualchissia altru.
Steven Kotler hè l'autore più vendutu di Abbundanza è U Rise of Superman . U so libru, BOLD: Cumu andà Big, Fà a Banca, è Megliu u mondu , chì esplora a leia trà i più grandi prublemi di u mondu è e più grande imprese di u mondu, hè surtitu in cartulare u 23 di ferraghju.
