Sezzle cerca di esse, secondu u so propiu materiale di cummercializazione, goffamente trasparente nantu à cume guadagna i so soldi.Per cortesia di Sezzle L'Americani anu passatu più di 500 miliardi di dollari l'annu scorsu in linea, in crescita di 15 per centu da l'annu precedente, secondu una recente studiu di l'industria . Se u settore continua à cresce à un clip simile, u cummerciu elettronicu, in menu di quattru anni, serà un trilione di cummerciale.
Dormite à quessa per un mumentu.
E shopping in linea, chì letteralmente ùn esistevanu 20 anni fà, contanu avà unu di tutti i setti dollari spesi da l'Americani in vendita.
Benintesa, quandu esce numeri di e-commerce cum'è questi, a narrativa dominante hè di solitu nantu à quale hà u più grande pezzu di sta torta in espansione (suggerimentu: principia cù una 'a', finisce in un 'n' è hè chjamatu dopu una giungla sudamericana). Ma spessu, persu in l'arburi di stu mercatu XXL gargantuan hè a storia di i facilitatori di pagamentu chì rendenu tuttu pussibule - una coorte chì hà cambiatu sorprendentemente assai pocu da i primi ghjorni di l'internet dial-up. L'utili di pagamentu dispunibuli per i cumpratori in ligna in u mercatu d'oghje sò sempre in fondu i listessi servizii chì eranu offerti à i clienti di Diners Club ind'u 1980. 
Sezzle diventa qualcosa di un preferitu di u cummerciale è di u consumatore per via di a so simplicità assoluta.Per cortesia di Sezzle
ciò chì hè a tecnulugia santu graal
Oghje, unu per ogni trè dollari spesi in ligna hè incaricatu di una carta di creditu tradiziunale - un numeru chì salta à unu nantu à ogni dui dollari quandu include spese cù eWallets, cum'è Apple Wallet, Samsung Pa, è Google Pay, chì ùn sò essenzialmente nunda di più chè borse digitali sicure ligate à carte di creditu è carte di carica cum'è Visa è American Express.
Ma tuttu què cambia; sperti credenu chì un numeru di piattaforme di pagamentu alternative di e-commerce alternativu anu da scuzzulà l'industria di pagamenti in ligna, ghjucendu un rolu sempre più dominante in u settore - è cum'è e-commerce annuale di i Stati Uniti spende a crescita versu quellu trilione di dollari.
Globale, ci sò una miriade di pratiche di pagamentu chì si proliferanu per risponde à i bisogni specifici di i mercati lucali. Da e nuove funzionalità lanciate in PayPal à app di trasferimentu di soldi peer-to-peer cum'è Venmo à WeChat di a Cina, ci hè un numeru sempre più diversu di modi per pagà al di là di u standard Visa o Amex. Ma parechji analisti credenu chì i più grandi disruptori in u sistema di pagamentu attuale seranu una mansa di cumpagnie chì ghjucanu in a cosiddetta arena post-pay. Queste cumpagnie innovatrici venenu à offre à i consumatori a capacità di dividere l'acquisti chjuchi è mediani in un inseme di pagamenti ratei à interessu zero gestibili mentre piglianu immediatamente pussessu di a merce.
U tempu per questi novi servizii hè u pruduttu di un'altra tendenza maiò in pagamenti-a morte di a carta di creditu.
I tassi di adozione per e carte di creditu cadenu in i ghjovani americani; solu u 33 per centu di i 18 à i 29 anni sicondu una recente studiu avè unu. Parechji esperti attribuiscenu sta tendenza à a crisa finanziaria glubale di u 2008, chì hà colpitu parechji Millennials esattamente mentre eranu in transizione in età adulta. Hè una generazione chì hà vistu da vicinu l'impattu di esse troppu sfruttatu è spende al di là di i so mezi.
Questu segmentu emergente di l'industria di pagamentu hè in una fase cusì iniziale chì hà sempre prublemi per definisce ciò chì si chjamerà. Mentre chì u moniker post-paga hà guadagnatu una certa trazione, altri u chjamanu cumprà avà, pagà più tardi, pagamentu digitale, pagamenti diferiti, è piattaforme di pagamenti rate. Forse cum'è Google, chì hà vintu a guerra per a ricerca, l'industria postpagamentu serà un ghjornu descritta da u nome di a cumpagnia chì finisce per guidà u settore.
Indipendentemente da cume l'industria decide in ultima istanza di descrivasi, l'unica cosa chì hè pellucida chjaramente hè questu: quattru nantu à cinque americani campanu paga à paga , è in tale luce, queste piattaforme di pagamentu differite ùn furniscenu micca solu un serviziu convincente, ma riempenu un bisognu criticu in u mercatu.
I grandi nomi in questu settore sò probabilmente scunnisciuti per a maiò parte di l'Americani cun nomi cum'è Affirmà , Afterpay , Klarna , SplitIt è Sezzle , ma parechji esperti di l'industria ponenu chì alcune di queste cumpagnie puderebbenu emergere cum'è Visas è Mastercards di u futuru, rispunsevuli di una parte significativa di tutte e transazzione in ligna sia in i Stati Uniti sia in u mondu. U capimachja in Europa hè una impresa svedese chjamata Klarna, mentre a sucietà cunsidarata da guidà a rivoluzione in l'industria di i pagamenti di i Stati Uniti hè Sezzle, basata in Minneapolis, chì in menu di dui anni hà firmatu più di 3.300 mercanti è hà annunziatu a so espansione in Canada in una cullaburazione cù u giant retailing Kappa Sportswear .
Cosa hè Post-Pay?
In ghjiru à u globu i cunsumatori da u Brasile à u Sudafrica finu à l'Australia - lochi chì storicamente avianu debuli mercati di creditu - sò intimamente familiarizati cù opzioni di pagamentu chì permettenu à u cunsumadore di pagà per un articulu per un brevi periodu di tempu à interessu zero. Disposizioni di pagamentu cum'è queste sò state intornu da decine d'anni prima di u passu à u cummerciu elettronicu.
Eccu cumu funziona in generale u layaway è altri prugrammi simili: A volte u magazinu tene a merce per u cliente finu à chì tutti i pagamenti sò fatti in tuttu; in altre situazioni, in particulare in i lochi cum'è u Brasile cù sistemi bancari è finanziarii più avanzati è integrati, u rivenditore lascia à un cliente piglià pussessu di l'articulu à vista, ma micca prima di lascià una pila di assegni post-datati è firmati cù u cummerciante chì serà pianificatu per esse incassatu ogni mese finu à chì u saldu sia pagatu.
In i Stati Uniti, a surghjente di e piattaforme in linea di 'pagamentu alternativu' - in particulare quelli chì si focalizanu nantu à pagamenti à interessu zero fatti nantu à una serie di rate mensili - spuntanu à e finestre di cassa in Internet; eppuru per parechji cumpratori americani, l'idea hè sempre vista cum'è qualcosa di nuvità.
Sospettu chì e piattaforme di pagamentu differite, ancu se sò abbastanza novi in u mercatu di i Stati Uniti, si espanderanu rapidamente è saranu sempre più visibili in i negozii in linea di i cummercianti, hà dettu Corey Davis, direttore generale di banca d'investimentu in tecnulugia finanziaria in BTIG . Ancu se u cummerciante pagherà generalmente una tarifa più alta à una piattaforma di pagamentu alternativa di quella tipica per e carte di creditu, a crescita di a dimensione di u cestinu è a capacità di spustà più inventariu à u prezzu pienu più di cumpensà sta spesa aghjunta; i rivenditori preferianu vende merci avà ch'è da scaricallu in trè o quattru mesi à u 50 per centu di scorsu. A matematica hè assai convincente.
L'Americani eranu abituati à cunnosce assai u cuncettu layaway, chì si hè veramente pigliatu durante a Grande Depressione cum'è mezu per e famiglie di passà in i tempi duri. Cum'è era durante l'anni 1930, l'ascesa di a popularità d'oghje di cumpagnie cum'è Klarna, Afterpay è Sezzle vene torna una volta chì l'America passa per una fase di avversità di creditu. Benchì l’arrangiamenti post-pagamentu in linea d’oghje spartinu u so ADN cù i prugrammi layaway di u passatu, a gamma di offerte dispunibuli per i sapienti cumpratori in linea d’oghje sò assai luntanu da e tattiche di cummercializazione di u rivenditore angulare.
Sezzle hè quellu chì deve guardà
Per esse sicuru, nimu di i ghjucatori in u spaziu di pagamentu diferitu ùn sò micca prufitti, ancu Sezzle diventa qualcosa di un preferitu di u cummerciale è di u cunsumadore, per via di a so simplicità assoluta; hè un pruduttu-micca un menu schiacciante di opzioni di pagamentu, ognunu cù a so propria stampa fine. A differenza di alcuni di i so concorrenti, cum'è u embattled Afterpay chì hè oramai sbulicatu da e preoccupazioni di i regulatori nantu à u rispettu di a sucietà cù e leggi antiriciclaggio di soldi è di finanzamentu di u terrurismu, Sezzle cerca di esse, secondu u so propiu materiale di cummercializazione, goffamente trasparente nantu à a manera di fà i so soldi. 
A piattaforma Sezzle hè aperta à tutti, ma a sucietà hà messu chiaramente a vista nantu à i cunsumatori più ghjovani - Millennials and Generation Z.Per cortesia di Sezzle
Eccu cumu funziona: I mercanti paganu Sezzle una tarifa di trasfurmazione - tipicamente u sei per centu di u prezzu di compra - chì, ancu se più alti di i diritti i cummercianti sò fatturati per l'elaborazione di a carta di creditu, permettenu à i clienti di allargà u so putere d'acquistu cunducendu vendite incrementali, generendu più alti dimensioni di canistrelli, acquistendu novi clienti è dendu più cunversione.
U CEO è cofundatore di Sezzle, Charlie Youakim, dice di manera ordinaria chì vole chì i clienti sappianu cumu facenu soldi è demistificanu l'esperienza di pagamentu. Questu cuntrastu cù e cumpagnie cum'è PayPal, chì sò spessu criticate da i clienti per trattà cù i cumpratori in una manera menu trasparente cumu chjuderanu i so punti in l'infurmazioni bancarie è di carta di creditu di i consumatori.
Ma sò i clienti chì sò i veri vincitori cù Sezzle, perchè ponu acquistà articuli chì necessitanu avà, ma paganu cù u tempu, senza incorre in un colpu maiò à u so creditu o derailing u so budget mensile. L'uniche spese chì Sezzle addebita à l'acquirente hè in casu di pagamenti falliti o riprogrammati, è Sezzle invia ricordi di testu è email per i clienti per impedisce l'accusazione tardiva.
Ùn fate micca sbagliu, Sezzle hè u modu di pagà per u 99 per centu di l'America, hà osservatu Ethan Bearman, analista di FOX Business Network. Tutti avemu sperimentatu tempi quandu avemu bisognu di qualcosa avà, ma ùn vulemu micca necessariamente chjamà una grande scheda nantu à a nostra carta di creditu. Forse a carta hè dighjà massimizzata, o forse, cum'è u casu di parechji americani più ghjovani chì anu vistu ciò chì hè accadutu à i so genitori chì anu passatu a so vita adulta accumpagnata da un debitu di carta di creditu à interessu altu, stanu appena bè 'di lascià a casa senza ella. '
A piattaforma Sezzle hè aperta à tutti, ma a sucietà hà messu chiaramente a vista nantu à i cunsumatori più ghjovani - Millennials and Generation Z.
Afterpay, invece, malgradu i so guai attuali cù l'autorità internaziunali, hè una sucietà australiana chì opera in i Stati Uniti dapoi u principiu di u 2018; offre à i consumatori a capacità di dividere l'acquisti in rate à zero percentuale d'interessu. U colpu contr'à Afterpay hè statu u so avvicinamentu aggressivu - alcuni puderianu dì flagrante - à l'accusazioni tardive. L'annu scorsu, un pienu 24 per centu di i rivenuti di a cumpagnia sò venuti da tasse tardive. Tuttavia, Afterpay hè diventatu rapidamente una tendenza di pagamentu maiò in Australia è in i Stati Uniti. I sperti pensanu chì Afterpay serà in giru per qualchì tempu, ma deve ritruvà l'attenzione è a simplicità favurèvule di u cunsumadore di Sezzle.
Klarna, una sucietà svedese ('klarna' significa 'chjaru' in svedese) hè u ghjucatore dominante in Europa è opera in i Stati Uniti dapoi parechji anni. In Europa, a cumpagnia travaglia cù alcune di e prime marche di vendita cum'è Adidas, H&M, IKEA, Zara, Wish.com è Sephora. A cumpagnia offre pagamenti in rate chì carica interessi, pagamenti in rate senza interesse, è una prova prima di cumprà a soluzione; i prudutti dispunibuli varienu secondu u cummerciante è u cumpratore, ma una di e ragioni per chì Klarna hà inciampatu un pocu in i Stati Uniti hè chì hà cambiatu i nomi è i termini di i so prudutti cusì spessu chì hà causatu qualchì cunfusione cù i cunsumatori, ciò chì si riflette in scarsi punteggi di revisione di i clienti Forse più problematicu hè chì, à u cuntrariu di Afterpay è Sezzle, Klarna carica à i consumatori nantu à certi prudutti un APR elevatu, ciò chì ne rende menu una opzione post-paga chè un pruduttu di creditu chì pò influenzà negativamente un puntu di creditu di i consumatori.
Un'altra impresa chì hà avutu qualchì successu iniziale hè Affirm, basatu in San Francisco, un fornitore di prestiti in puntu di vendita. Affirm era unu di i primi entranti in l'industria, cuncintratu principalmente in biglietti più grandi di più di $ 1,000, cum'è materassi è mobili. Affirmà permette solu i debiti è verificà i metudi di pagamentu per i so prestiti, ma permette à i clienti di pagà prestu senza spese o penalità; quelli chì ùn paganu micca à tempu cun Affirm ponu avè u so puntu di creditu negativamente impattu.
Altri ghjucatori intornu à u globu cù diverse variazioni di u pruduttu post-pagamentu includenu PayBright, Zip è QuadPay, in più di una quantità di grossi rivenditori chì sperimentanu cù e so proprie soluzioni di pruprietà.
U mudellu di pagamentu 'cumprà avà paga più tardi' hè veramente in partenza in i Stati Uniti, è ancu se alcuni grossi rivenditori ponu sperimentà cù e so proprie soluzioni, à a fine di a ghjurnata, cum'è a ghjente ùn vole micca avè una carta di creditu specifica per Ogni magazinu induve cumpranu, pensemu chì i consumatori graviteranu naturalmente à una o duie piattaforme di pagamentu alternative chì saranu largamente accettate in tuttu u mercatu in linea, hà dettu Youakim di Sezzle. Credemu chì a nostra sucietà sia ben posizionata per esse a soluzione onnipresente 'pagamentu in rate' per tuttu u retail.
Per i cummircianti, l'avventu di e suluzioni post-pagamentu diventa un benefiziu per e vendite.
I compratori di tuttu u mondu diventanu sempre più in sintonia cù a flessibilità di a tecnulugia, è cercanu a prossima migliore soluzione osservata Puneet Girdhar, u CEO di Kappa Canada chì si associeghja cù Sezzle mentre u disruptor di pagamentu intraprende a so prima incursione fora di u Mercatu americanu. Sezzle permette à i nostri cumpratori di avè libertà in ciò chì è cumu cumpranu. Vulemu sempre assicurà chì i nostri clienti si sentenu fiduciosi è eccitati mentre shopping cun noi, senza esitazione.
L'industria di u creditu hè basata basicamente nantu à un comportamentu scorrettu è prufittendu da i consumatori chì ùn paganu micca à tempu - l'incentivi ùn sò micca allineati è duvemu cambià stu paradigma, hà dettu Braganca u CEO di Klarna, Sebastian Siemiatkowski. I clienti sò intelligenti, cercanu un modu diversu è megliu per pagà.
È cù un mercatu di mezu trilioni di dollari chì si prevede di radduppià in ghjocu, a post-paga hè una tendenza chì i consumatori vogliono tene l'ochju annantu.
