Chjamate u Requiem: L'attività di musica classica ùn hè micca morta solu

Hè chjaru chì, da i numeri almenu, l'attività di a musica classica hè stata in una mansa di guai da qualchì tempu; ciò chì hè menu chjaru hè perchè. I pundits di diversi anguli di u mondu di l'arte ùn mancanu micca di spiegazioni o teorie nantu à ciò chì hà più cuntribuitu à a calata di u genere di rilevanza culturale. (U rumanzeru britannicu Kingsley Amis una volta hà scrittu chì a musica classica di a fine di u 20u seculu hè di colpa, affirmannu chì a sinfunia muderna hà circa tante probabilità di accettazione publica cum'è pederastia. Aiò.)

Ma a musica, secondu a maiò parte, ùn hè micca u prublema.

Secondu Aubrey Bergauer -Quale hè statu chjamatu 'u Steve Jobs di a musica classica' da i culleghi di u so settore per via di a so capacità simile à Midas di girà intornu à orchestre lente chì perde soldi, invertendu e linee di tendenza di decennii chì puntanu à menu detentori di biglietti (è più vechji) - u prublema hè in realtà abbastanza semplice.

A musica stessa ùn hè micca u prublema, in fatti hè ciò chì femu u megliu - hè u nostru pruduttu core. Eppuru, tante urganizazioni pensanu chì, se cambiemu u pruduttu, aiuterà a linea di fondu, ma ùn serà micca, hà osservatu Bergauer, chì più recentemente hà restituitu e redini di a zona di a baia di San Francisco Sinfunia di California dopu avè scuzzulatu e cose cù e tattiche più cumunemente truvate in e startup è e cumpagnie di tecnulugia in a strada in Silicon Valley. U prublema cù a musica classica hè tuttu eccettu a musica; in linguaghju tecnologicu, pudemu dì chì u nostru 'UX', a nostra sperienza di l'utilizatori di i clienti, generalmente succhia.

Mantene stu penseru; avemu da vultà à Bergauer è u succhju UX di a musica classica in un mumentu.

Prima, saltemu attraversu l'Atlanticu à Varsavia, in Polonia è fighjemu ciò chì si passa à l'Orchestra Sinfonica di a Radio Naziunale Polacca. Quì, pudete truvà un cunduttore-cumpusitore chjamatu Radzimir Dębski, chì si chjama cù u nome di scena Jimek (iè, un direttore d'orchestra cù un nome di scena), cunducendu simultaneamente un'orchestra piena di 70 pezzi è lancendu bombe à u stile di Funkmaster Flex, navigendu in ciò chì hè statu chjamatu u più grande successu crossover in a storia di a musica classica -Un tour di 10 minuti, vorticosu per quasi 30 di alcune di e melodie più signature di u hip hop.

Dopu avè apertu cù Piscine di Kendrick Lamar (Bevutu), Jimek guida l'orchestra per alcuni di l'innu classicu di u rap da 2Pac, Jay-Z, A Tribe Called Quest, Kanye West, 50 Cent è, benintesa, i Beastie Boys; però, a folla visibilmente impegnata di a più grande reazione di i cuncerti vene quandu u xilofonistu residente in a sezzione di percussione principia à inquadrà u tema à Get Ur Freak On di Missy Elliott.

Jimek, pare, pensa chì a musica classica hè duvuta per un cambiamentu. Tony Woodstock, l'ex presidente di u New England Conservatory of Music è attuale decanu interim di a School of Music di l'Università di North Carolina School of the Arts, tenderebbe d'accordu, argumentendu in un op-ed per HuffPost chì u campu di a musica classica in generale hè particularmente resistente à a nuzione d'innovazione perchè ùn ci n'hè statu praticamente nimu in ... l'ultimi 100 anni.

A religione urganizata è i servizii di a chjesa anu cambiatu di più durante u listessu periodu, hà cunclusu.

In u circuitu di club è discoteca, Ferry Corsten , u DJ di trance olandese di fama mundiale, sperimenta di più in più cù e prugressioni di l'accordi classichi è i soni ispirati à l'orchestri in a so musica, chì hè stata cunstanza in cima di i charts di ballu in i Stati Uniti è in Europa in l'ultima decada. U so ultimu prughjettu hà per scopu di piglià quella sinergia cross-genre à un altru livellu, creendu a prima sinfunia tech.

Credu fermamente chì, se Mozart era vivu oghje, seria cumpunente di trance, hà dettu Corsten in un'intervista cù Braganca da u so studio di registrazione in Rotterdam. A musica classica in u so sensu tradiziunale pò perde un passu cù u publicu, ma u so DNA hè assai vivu in a musica elettronica. Sospettu chì i dui generi tenderanu à cresce sempre di più in i prossimi anni mentre l'orchestre cumincianu à abbraccià a nova tecnulugia, mentre cercanu modi novi per cunnettassi cù una nova generazione di publicu.

Si sente spessu chì certi artisti mainstream popolari sò furmati di modu classicu, un cumplimentu un pocu contrariu destinatu à trasmette chì un cantante o musicante pò in realtà leghje musica. Ma di più in più, l'artisti chì anu amparatu à ghjucà un strumentu orchestrale cercanu modi per infundisce e so prestazioni cù u so inseme di cumpetenze classiche. Forse u più grande esempiu di sta infusione classica in u Top 40 di Billboard hè l'usu spressivu di Lizzo di a so flauta durante e pause in successi cum'è Juice è Truth Hurts.

Dunque pare chì, almenu in i margini, i generi di musica classica è più attuale s'impegninu in a so versione di u grande scambiu culumbinu , influenzendusi l'unu l'altru è rompendu i silos chì anu tenutu questi generi murati l'unu da l'altru per decennii.

Ma per e sale di cuncertu è e sinfonie prufessiunali in u mondu sanu, u cambiamentu si passa à un passu di lumaca è duverà vene più prestu ch'è più tardi, postu chì u sustegnu di u settore publicu per u mediu diminuisce è una vechja classa di patrone si spegne.

Cum'è una industria, simu incredibilmente insulari; avemu bisognu di circà fora di u nostru campu per l'ispirazione è l'innuvazione, u duttore Nancy Uscher, decanu di l'Università di Nevada, Las Vegas 'College of Fine Arts, hà dettu à Braganca. Ùn pudemu micca cuntà solu nantu à vistichi di u passatu. Avemu bisognu di capì cumu allargà ciò chì simu senza danneghje ciò chì avemu. U scopu duverebbe esse: ghjucà à Mozart è Beethoven cum'è se l'inchiostru fussi sempre bagnatu.

Uscher crede chì l'unicu modu per cambià cumu opera a musica classica hè di scuzzulallu da l'internu. I grandi donatori tenenu tutte e carte, hà osservatu Uscher. S'elli avianu da ligà l'esperimentalismu è u risicu di piglià à u finanzamentu, si viderebbe qualchì cambiamentu drammaticu abbastanza prestu in u settore. A cumunità di musica classica ùn innuvarà finu à quandu ùn ci hè micca un incentivu finanziariu per fà.

Quasi tutti l'orchestri di i Stati Uniti operanu regolarmente in rossu. U redditu guadagnatu da a vendita di biglietti conta generalmente menu di u 50% di u bilanciu di funziunamentu di una urganizazione d'arte di spettaculu musicale. Ancu una casa imballata, notte dopu notte, generalmente ùn ferà micca, postu chì i rivenuti di i biglietti seranu eclissi da u costu di e vendite, i bilanci di funziunamentu di e strutture è a paga di i musicanti. Per bruttu chì sia a verità, à u cuntrariu di i so omologhi europei chì sò largamente subsidizati da entità governamentali naziunali è lucali, l'orchestre americane sò guasi da sole; Subvenzioni di Dotazione Naziunale per l'Arte (NEA) sò stati cusì smasculati in l'ultimi anni chì ùn anu micca impattu sostanziale nantu à u P&L di a maiò parte di l'orchestri maiò.

Alcune di e prime sinfonie in u paese, cume u premiu Grammy Orchestra di Minnesota , guidatu da u direttore musicale finlandese Osmo Vänskä è presidente Michelle Miller Burns , sò andati à sforzi straordinarii per furzà l'innovazione è risicà à piglià si. A principiu di questu annu, un battaglione di musicisti è staff di supportu (cumpresu u rapper Quessi , incubatu cum'è currispundente chì riporta u viaghju per a radio publica sottu u hashtag #dessainsafrica ) partì per un giru di cinque cità in Sudafrica, marcendu a prima visita in u paese da un orchestra prufessiunale di i Stati Uniti, in u quadru di a celebrazione mundiale di u centenariu di Nelson Mandela. U recente viaghju di l'Orchestra di Minnesota in Sudafrica hè ghjuntu annantu à un scambiu culturale simile in Cuba in u 2015.Orchestra di Minnesota

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Per Miller Burns, u giru ùn si trattava di trasmette una tradizione culturale particulare à l'altru. A tour hà riunitu artisti sudafricani è americani è a so musica, offrendu scambii musicali straordinarii cù gruppi di studienti in auditorii di spettaculi à grande scala in i culleghji, i municipi è e chjese, hà spiegatu. Per i nostri membri di l'orchestra, si trattava di amparà è assorbe quant'è di sparte. Michelle Miller Burns hè a presidente di l'Orchestra Minnesota vincitrice di u Grammy Award, chì hà cercatu attivamente partenarii è sedi innovatori per allargà a portata è a rilevanza di a so urganizazione.Josh Kohanek

perchè u col causa gasu

Sta tour novatrice ùn hè micca stata a prima di u so tippu per l'Orchestra di Minnesota; in 2015, l'urganizazione hè diventata a prima orchestra prufessiunale di i Stati Uniti à esibisce in Cuba postu chì i Stati Uniti è a nazione isulana anu iniziatu à nurmalizà e relazioni durante l'ultimi anni di l'amministrazione Obama.

U musicologu legendariu è osservatore acutu di a scena musicale prufessiunale Robert Freeman loda sforzi cum'è orchestre chì giranu intornu à u mondu in lochi inaspettati, scappendu di e tappe tradiziunali in Viena è Berlinu, è ancu quelli chì sperimentanu cù partiture di film in diretta è altri tiraggi unichi. destinatu à cultivà l'interessu trà una nova coorte di cumpratori di biglietti per i concerti. Tuttavia, in vista di Freeman, a questione primordiale di fronte à a musica classica hè più in furia; Freeman mette in guardia chì una surfeit di musicisti addestrati prufessionalmente hè ciò chì pressiona l'industria da dentro - troppu offerta per una dumanda abbastanza limitata.

E scole di musica furmanu i so musicanti troppu troppu strettu, Freeman, l'anzianu capu di u famosu mondu Eastman School of Music , hà dettu à Osservatore. I Cunservatori anu bisognu à insegnà musicisti à diventà imprenditori, è questu, à sua volta, si tradurrà eventualmente in un modu più dinamicu è creativu di pensà à ciò chì significa esse un orchestre classicu à a mità di u 21u seculu.

Sicondu un funziunariu Rapportu NEA , ci sò 1.214 orchestre in i Stati Uniti, ancu se i so bilanci ponu oscillà da solu $ 1.000 à l'annu à u bilanciu di funziunamentu annuale relativamente sustanziale di a Filarmonica di Los Angeles, chì vede in $ 120 milioni . Ma, di tutte quelle urganizazioni musicali, solu una duzina o cusì ponu permette di pagà à i so musicanti $ 50,000 à l'annu o più. Ci hè veramente menu di 1,000 posti di musica prufessiunale à tempu pienu in i Stati Uniti, hà osservatu Freeman, chì hè ancu l'autore di a chjama di clarion seminale à u mondu musicale prufessiunale, A crisa di a musica classica in America .

Dittu altrimente, ci sò più pusizioni à tempu pienu nantu à i listini di e 32 squadre di football prufessiunale in a NFL cà ci sò slot di musica prufessiunale à tempu pienu in l'orchestri americani.

Ciò chì ci porta à u ritornu à u wunderkind di u settore di a musica classica, Aubrey Bergauer, chì hà adupratu un librettu di ghjocu di Silicon Valley per girà intornu à un orchestru principiante in a zona di a Baia. U so sviluppu di un kit di strumenti robustu cun metriche di prestazione chjave, un focus laser cum'è sperienza di l'utente è sperimentazione iterativa hà fattu meraviglie in girendu intornu à a Sinfunia di California . In i so quattru anni à u capu, e vendite di biglietti sò aumentate di 70%, i donatori sò quasi quadruplicati è a sinfonia aghjusta, micca sottraendu, spettaculi per seguità a dumanda.

Ancu se Bergauer crede chì a musica classica ùn hè micca necessariamente nantu à u so lettu di morte, accetta chì l'industria sia certamente à un crucivia; Bergauer crede chì certi truveranu a so piazza innuvendu o copiendu ciò chì funziona in altrò è persunalizendu è implementendu torna in i so mercati di casa. Altri, purtroppu, reagiranu troppu lentamente à cambià di demugrafia, o presteranu poca attenzione à e dumande di l'utilizatori, è ponu infine piegassi. Aubrey Bergauer hà purtatu una mentalità di Silicon Valley à a musica classica è hà truvatu successu.I Morrisons

Bergauer hà spartutu cù Braganca una 'Top 10 Check List' di idee chì tutte e orchestre prufessiunali maiò devenu (à u minimu) studià o cuntemplà mentre giranu u so marketing è a so messa in anda versu Millennials è Generation Z è cumincianu à ripensà a so prugrammazione è e so operazioni.

1. Mischjà!

A diversità di un'opera, chì hà un numeru fissu di atti chì devenu esse interpretati, Bergauer ùn capisce micca perchè più orchestre ùn mischjanu micca e mischjianu pezzi cuntempuranei cù standby classichi, è forse lancianu in un divertente pezzu crossover o dui. ' Soprattuttu Mozart 'Serie di tippi anu tantu pocu sensu per mè-varià a prugrammazione. Truvate qualcosa per tutti in ogni spettaculu, hà cunsigliatu Bergauer.

2. Fate falà a Pulitica Draconiana Anti-Telefonica

L'orchestri sò notoriamente perdonevuli à i patroni chì sciaccanu i so telefoni è cumincianu à filmà o à piglià foto, ma basta à fighjà quantu telefoni sò fora per qualsiasi altru tipu di cuncertu. Fans di a musica classica, secondu Bergauer, volenu Facetime Live è 'Insta' a so sperienza quant'è qualcunu in un cuncertu Jay-Z. Hè marketing gratuitu-milioni di impressioni perse senza una bona ragione, hà esclamatu.

3. Servite Booze

A musica hè divertimentu; lasciate chì i visitatori di u cuncertu godenu di una libazione o duie (o trè) in a sala di cuncerti mentre godenu di u spettaculu. (Ma forse evite e bevande nantu à i scogli.)

4. Jumbotrons

A maiò parte di a ghjente ùn hè micca equipata di vetru d'opera, allora perchè e sale di cuncertu ùn mettenu in opera monitori di grande schermu chì mostranu tutta l'azzione? I Fans amariani di vede un visuale in alta definizione di e perle di sudore chì falanu nantu à u fronte di u viulunistu di a prima sedia ghjustu nanzu à u grande solo. (Tutti semu assai megliu in 4K cumpletamente, nò?)

5. Dà à l'Audienza Qualchì Cuntestu

Bergauer hà trovu chì parechji cuncerti per a prima volta ùn pudianu mancu nome tutti i strumenti di basa in un'orchestra. Ùn cunnoscenu micca u lessicu musicale talianu cusì diffusu in i prugrammi di cuncerti. Ùn mutu micca; invece educà. Permettite à u cunduttore di insegnà è di sparte cù u publicu ciò chì stanu per sente, cosa cercà è ascoltà, è forse un pocu di a storia.

6. Incuragisce l'impegnu di Applausi è di Pubblichi

Sicondu i studii di Bergauer, finu à u 90% di i participanti à un cuncertu di musica classica ùn tornanu mai, è ella ragiuneghja chì parechji anu trovu l'esperienza inaccessibile. E regule inespressive di a casa per tossisce o quandu applaudà sò una spinta maiò per u publicu più ghjovanu. L'orchestri anu bisognu di truvà modi per impegnà u publicu durante a prestazione è di fà li sentenu cunfurtevuli è liberi di esprimesi.

7. Cultivate un Approcciu Più Onestu per u Fallimentu

Bergauer sente chì assai orchestre anu a testa in a rena quandu si tratta di autocritica. Bergauer hà dettu chì ùn ci hè micca assai spartera d'infurmazioni veramente oneste trà i capimachja di u settore. Semu furmati, ùn importa ciò chì hè u prugettu, per incarnallu cum'è un successu. È ùn hè micca utile perchè sapemu chì tuttu ùn hè micca sempre un successu. Di conseguenza, cum'è industria, avemu un dialogu assai centratu in l'internu.

8. Sviluppà Siti Web Amichevuli Mobile

Bergauer dice chì hè incredibile chì in 2019, ci sia ancu assai orchestre senza versioni mobili ottimizzati di i so siti web. Parlà di una turnata à un Gen Zer o un Millennial, hà commentatu Bergauer.

9. A diversità ùn hè micca solu in scena

Bergauer vede chì troppu orchestre vedenu a diversità per mezu di u prisma di quellu chì esegue nantu à a scena o di quali cumpusitori anu sceltu di ghjucà, ma assai anu assai travagliu da fà per assicurassi chì u publicu rispechja u listessu livellu di diversità.

10. Ùn Manighjà micca per Anecdote

Troppu orchestri si pieganu è si inchinu basatu annantu à l'opinioni di membri di u cunsigliu particularmente opiniunati o patroni cantankeri di tutta a vita chì minaccianu di annullà i so biglietti di staggione s'elli ùn li piacenu micca una parte di a sperimentazione in corsu. Gestite cù i dati, micca da quellu chì hà a voce più forte, hà prevenutu Bergauer. Troppu volte i dirigenti di l'orchestri prufessiunali sò intrecciati da membri di u cunsigliu assai influenti. I dirigenti anu bisognu di cultivà pannelli chì spartenu a so stessa attitudine versu l'assunzione di rischi è a gestione basata nantu à i dati.

Quelli chì sò in prima linea di sta battaglia anu u compitu invidiabile di travaglià per priservà è salvà a tradizione di a musica classica mentre, guasi paradossalmente, cercanu d'aghjurnà la per u publicu di u 21u seculu. Ùn hè micca un compitu faciule, ma cù dirigenti visionarii cum'è Aubrey Bergauer è Michelle Miller Burns, per micca parlà di disruptori cum'è Jamik, Ferry Corsten è Lizzo sfidendu ciò chì hè è ùn hè micca in u duminiu di a musica classica, tuttu l'ecosistema pare preparatu per un cambiamentu maiò in l'anni à vene.

In quantu à l'esperienza di cuncertu di u futuru, Michelle Miller Burns di l'Orchestra di Minnesota l'hà riassunta cusì: Più spuntaneità è sorpresa, una cunnessione più grande à a cumunità è probabilmente menu struttura è furmalità.

In altre parolle, sciappate u vostru telefunu, battite quandu u spiritu vi move è ùn vi scurdate di piglià un mojito prima di piglià u vostru postu.

E gode di a musica.