Mark Cuban.Roy Rochlin / Getty Images Mark Cuban crede chì a crisa di un omu hè l'uccasione di un altru omu, ancu in u tempu di una pandemia glubale, induve tuttu pare cascà à pezzi. S'ellu ci hè sempre un benefiziu da una pandemia, hè chì ci seranu persone chì anu una nova visione per l'avvene. A chjamu America 2.0., Hà dettu marti l'imprenditore miliardariu à a Cunferenza Tecnologica virtuale di CB Insights
Cubanu, u pruprietariu di Dallas Mavericks è un ospite regulare nantu à u show startup Tank di Squali , hà dettu chì ci sò vaste opportunità per l'imprenditori di mette in opera e so idee malgradu u fattu chì l'imprese tradiziunali in tuttu u spettru cambienu mentre chì i novi finanzamenti sò secchi.
Pensu chì questu hè un mumentu fenomenale per creà nuove opportunità in l'imprese. Ùn pensu micca chì ci sia un mumentu megliu per inizià una sucietà, hà dettu Cubanu durante una intervista cù Om Malik di True Ventures nantu à e prospettive economiche dopu a pandemia.
E grandi è medie imprese devenu trattà di prublemi legati, cum'è l'adattazione à una struttura di travagliu remota permanente o mudificà l'uffiziu per assicurà a sicurezza in u travagliu, hà spiegatu. L'imprese esistenti duveranu capisce cume si pò continuà, mentre e nuove imprese ponu ricunnosce a differenza è cumincià una squadra di travagliu da casa, per esempiu.
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Una sfida più grande per l'imprese esistenti, in particulare quelle chì si nutriscenu di l'ecunumia fisica, hè tuttavia di trasfurmà u so mudellu di redditu in linea, chì pò esse costu è tecnicamente difficiule è, in certi casi, semplicemente impossibile.
Pigliate a scena di u ristorante di a piccula cità cum'è esempiu. Se a ghjente ùn volta più à u centru di a cità, tutta l'eculugia di e caffetterie, di i pranzi ... quelle imprese stanu veramente à luttà, hà dettu Cubanu. Mantene una impresa è circà di mantene i flussi di ingressi legati seranu più difficiuli per l'imprese fisiche, ma ci seranu opportunità equivalenti per creà imprese novi chì ùn sò micca trattenuti da e manere di u passatu.
Per sfruttà quelle opportunità, Cubanu cunsiglia chì i fundatori è i dirigenti anu da ripensà dinò u so prucessu di decisione.
Cum'è imprenditori è CEO, tendemu à travaglià da cima in giù, induve e idee novi venenu principalmente da e persone in cima. Avà, pensu chì pò cambià, hà dettu. Avemu da dumandà idee è ascultà i feedback di tutti in una urganizazione, in modu chì pudemu truvà nuove linee di attività è novi modi di fà affari.
Hà aghjustatu, Quandu guardemu indietro à a pandemia in 20 anni, ricunnosceremu chì ci eranu 20, 30 o più imprese di classe mundiale chì anu cambiatu u ghjocu è chì ci hè stata assai distruzzioni creative induve avemu vistu passà l'attività a strada per fà spaziu per novi.
