Un ghjudice federale hà appruvatu l'acquistu di AT & T di Time Warner.Tim Boyle / Getty Images) L'acquistu di 85 miliardi di dollari di AT&T di Time Warner hè statu appruvatu da u ghjudice federale Richard Leon è serà permessu di cuntinuà, hè statu annunziatu marti. Capi, appruntatevi à rotulà.
Dopu à un prucessu di sei settimane, Leon hà datu u so verdettu eri dopu l'opposizione di a Divisione Antitrust di u Dipartimentu di Ghjustizia. U DOJ hà sustinutu chì unisce a più grande sucietà di telecomunicazioni di a nazione è u pruprietariu di DirecTV è di a vasta biblioteca di divertimentu di Time Warner in ultima istanza cunduceria à l'aumentu di i prezzi per i cunsumatori. Chjaramente, Leon si sentia diversamente, è da fora guardendu, a fusione ùn riduce micca l'opzioni di cuntenutu o a qualità per u publicu.
U precedente mette a basa per una scala ulteriore in i media cun L'acquistu di Disney di 52,5 miliardi di dollari di 20th Century Fox su prossimu nantu à u registru.
Assistite à u più grande ghjornu di stu seculu in a fusione di grandi media cù distribuzione gigante, Eric Schiffer, CEO di l'Organizazione Patriarca è presidente di Reputation Management Consultants, hà dettu à Braganca. Per l'industria, questu significa chì u cuntenutu Thor-cum'è incontra a distribuzione simile à Hulk.
Questa fusione hè stata sfruttata da u mercatu di intrattenimentu è media più cumpetitivu in a storia di una industria; a cumpetizione hè diventata senza precedenti diffusa è formidabile cù a crescita di u streaming è di altre piattaforme digitali. A fusione AT&T è Time Warner hè stata raggiunta perchè e cumpagnie necessitanu megliu sviluppi di cuntenuti multipiattaforma, promozione è distribuzione solu per stà in corsa. Hè un fattu di sopravivenza in l'ecosistema di divertimentu d'oghje.
Sia AT&T sia Time Warner duvianu avè studiatu u paisaghju è capì chì una di e duie cose avianu da accadere: o si sò uniti o Time Warner hà vendutu lentamente e so sottodivisioni à e più grandi corporazioni cù u tempu per stà à galla. U statu quo ùn hè più una opzione tenibile; se a sucietà era rimasta inalterata, averia forse forzatu à rompe parechje di e so divisioni à un prezzu riduttu eventualmente mentre era cascata, ciò chì hè solu cattivu affari. Hè per quessa chì anu sceltu di fà una mossa avà invece di più tardi.
Questu hè ancu prubabile perchè i Murdoch vendenu l'assi di divertimentu di Fox.
À longu andà, a sucietà ùn hà simpliciamente micca a dimensione di u cuntenutu o l'utensili di distribuzione necessarii per ritruvassi in a corsa di l'armata di Hollywood è rimanere prufittuali. I metudi di cunsumazione di u cunsumadore stanu semplicemente evolvendu troppu rapidamente, mentre e cumpagnie cum'è Disney assorbenu flussi di cuntenutu massicciamente preziosi cum'è Pixar, Marvel è Lucasfilm. Dapoi chì Bob Iger hè diventatu capu di Disney in u 2005, Mouse House è Fox si sò riuniti per una quota di mercatu annuale di uscita teatrale di 28,5 per centu è circa 3 miliardi di dollari à l'annu in a casella naziunale.
Cù a decisione di Leon, Fox diventa ancu di più attrattiva per i conglomerati famiti chì cercanu à scala.
Fox cresce in interessu per via di sta decisione cù un Comcast vorace chì ùn vulerà micca fà retrocede, hà dettu Schiffer. [Bob] Iger tirerà e spade di luce per prutege Fox è preferisce perde u bracciu dirittu di Mickey Mouse chè perde Fox à Comcast.
Ulteriori mega-affare risulteranu probabilmente avà chì u precedente legale hè statu stabilitu per sti tipi di fusioni mammut.
Verizon avà entrerà in modu di caccia massiccia, è un ligame CBS Verizon hè una vera pussibilità. Schiffer hà aghjustatu chì e probabilità di un accordu Sprint è T-Mobile diventanu assai più realistiche.
5G nantu à u vostru telefunu pò permette un streaming chjaru cristallinu, chì puderia rivelassi un vantaghju tamantu per AT&T cù a so piattaforma di telecomunicazioni leader di u mercatu dighjà stabilita. A cumpagnia hà longu avutu una grande manu in e rete cellulari è u cavu, avà detenenu ancu cuntenutu di primu livello. A divisione cinematografica Warner Bros. hè sempre in mezu à i primi trè studii in termini di grossu annuale, è u so a lista di IP preziosa hè impressiunante ( Mondu Magu di Harry Potter, DC Universu Stesu, U scughjuramentu franchise, etc.).
Da u latu televisivu, HBO ùn hà micca persu abbonati durante u boom di Netflix in l'ultimi anni è avà serà infusatu di assai più risorse chè mai. Aghjunghjite cù a fusione Disney-Fox mentre a Mouse House lancia u so propiu serviziu di streaming è piglia una participazione di cuntrollu in Hulu, è parechji credenu Netflix puderia esse in difesa per a prima volta in una dicada.
Tuttavia, Schiffer ùn vede micca bè cusì.
Questa ùn hè micca una minaccia competitiva per Netflix, hà dettu, perchè l'assi di cuntenutu di Time Warner venenu da parechje fonti diverse, rendendu difficiule à unificà tutti in una piattaforma di streaming singulare. Cum'è tale, vede a nova sucietà cum'è impotente per fermà l'impetu fulminante di Netflix.
U giant streaming investirà 8 miliardi di dollari in cuntenutu è libererà 1.000 originali à a fine di 2018 è hà una media di circa quattru milioni di novi abbonati per trimestre recentemente. Cù una larga stanza per cresce à l'oltremare, Netflix hè sempre pusiziunatu bè in generale, indipendentemente da e sfide à vene, ancu se certamente duverianu tene un ochju nantu à u campu.
Qualunque sia l'effettu nantu à u streaming di st'affare si rivela, hè chjaru chì a fusione AT & T-Time Warner agirà da catalizatore per un cambiamentu radicale in tutta l'industria di l'intrattenimentu. I consumatori devenu preparà si per ulteriori fusioni è acquisizioni di grande successu mentre a corsa à l'armamentu di u cuntenutu di Hollywood continua à sviluppassi.
