Disney vs. WarnerMediaKaitlyn Flannagan per Osservatore diffarenza trà earmunia è match
A percezione è a realità esistenu in un statu quasi costante di esclusività, ma in i rari casi di intersezzione un consensu pare emergere. Un esempiu cuntempuraneu evidente hè a cridenza chì Disney hè un imbattibile impresa imbattibile, una visione sustenuta principalmente da numari incontestabili . Eppuru, questu ùn significa micca ciò chì resterà sempre - l'imperi crescenu è calanu à spessu Quentin Tarantino mette in mostra i pedi .
Dapoi chì Bob Iger hè statu chjamatu CEO di Disney in u 2005, l'azzioni di a sucietà hà sviluppatu 458%. Questu hè duvutu in gran parte à a strategia aggressiva di acquisizione di Iger chì hà purtatu Pixar Animation, Marvel Entertainment, Lucasfilm è 21st Century Fox sottu à l'umbrella Disney. U risultatu? U studiu avà supera facilmente i so cuncurrenti à a biglietteria, è Mouse House hè pusizionata cum'è una minaccia di streaming periculosa. Gridi di operazioni monopolistiche è tattiche di ricerca è di distruzzione grazianu e labbre di i detractori mentre u restu di l'industria lotta per tene u ritmu.
Quale rimpiazzerà u CEO di Disney, Bob Iger, è cumu serà tiratu fora?
Ma di tutti i futuri sfidatori di Disney, WarnerMedia, pruprietà di AT & T, hè probabilmente u più ben equipatu per emergere cum'è un candidatu legittimu (ùn lu pigliate micca personalmente, Netflix ), ancu s'ellu ùn serà micca faciule minaccià u Regnu Magicu.
A forza di AT & T in questa battaglia hè a so penetrazione significativa di e famiglie di i clienti è a so capacità potenziale di vende servizii wireless, ecc., Cum'è un pacchettu trà 'grande cuntenutu' è a so basa esistente di clienti, Al DiGuido, presidente è capu di redditu di l'Agenzia di u Nordu 6th , hà dettu à Braganca, accennendu à i 150 milioni di clienti di AT&T esistenti. A prova si trova in u pudding. Sentimu assai «putenziali» per Warner / AT & T - u paisaghju mediaticu hè pienu di urganizazioni chì avianu un gran putenziale per esse vincitori è per qualchì numeru di ragioni ùn anu micca rializatu l'opportunità. Disney cuntesta di esse grandi venditori è di superà e so prumesse. Per via di quessa, anu una tappa in questa battaglia.
Per currisponde à a cascia di pruprietà di guerra di Disney, WarnerMedia duverà cuntà nantu à a so impressiunante varietà è flessibilità, una grande parte di i quali hè dighjà prisente in casa.
A causa di a gamma di contenuti ch'elli anu è di l'età di u so cuntenutu (torna un certu modu), puderianu avè un appellu assai generale chì puderia attirà una basa di fan generazionale è micca solu un sottogruppu basatu annantu à u genere, Patrick Millsaps, produttore cinematograficu è u fundatore / CEO di a firma di divertimentu Londonderry, hà dettu à Braganca.
Dopu avè luttatu per erigisce un universu cinematograficu cumunu sustenibile chì puderebbe cumpete regolarmente cù l'MCU, WB sta rifocalizendu astutamente DC Films in più sforzi autonomi. Wonder Woman (chì hà incasciutu $ 822 milioni in u mondu sanu) è Aquaman (1,1 miliardi di dollari) sò i mudelli cù quelli d'ottobre Joker lancià presumibilmente una nova divisione di film di fumetti sperimentali disconnessi. Bestie fantastiche: i crimini di Grindelwald pò avè ghiacciatu J.K. Rowling's Wizarding World per u mumentu, ma a prupietà ferma assai preziosa. Una futura adattazione di Zitellu Maladettu chì riunisce l'uriginale Harry Potter u cast hè una forte scumessa di 1 miliardi di dollari s'ella hè mai fatta.
Ghjacumu di Wan Cuncurrente serie di orrore cuntinueghjanu à espansione cù sequenze è spinoffs-è senza fatica nutabile. Ghjugnu Annabelle Comes Home , u sestu filmu in a continuità, hà incassatu più di 220 milioni di dollari in u mondu. Hè , intantu, ferma u filmu di l’orrore u più grossu di tutti i tempi, è a seguita di settembre hà una bona furtuna di supranà l’uriginale. In più, dopu à anni di rumore, WB hà infine acceso un altru verde Matrice filmu . A franchising multimediale hà incasciutu più di 3 miliardi di dollari annantu à a so vita, cumprese 1,5 miliardi di dollari à a casella mundiale.
Ancu WB ùn hà micca pruduttu una sola top-10 grosser domestica l'annu passatu finu Aquaman natatu in i teatri di Dicembre, hè firmatu fermamente arradicatu trà i primi trè studii chì guadagnanu. Cumu? Cinturendu una seria di singuli impressiunanti è di doppia chì abbraccianu generi è obiettivi demografichi. Ùn ci hè micca assai di una linea attraversu trà Crazy Rich Asians , Una Stella Hè Nata , U Meg , Ocean's 8 è Ready Player One altru chì vendita di biglietti solidi.
Al di là di a biglietteria, WB rimane un rifugiu sicuru per e funzioni guidate da i cineasti. Da u 1990 à u 2019, u studiu hà distribuitu quattru filmi vincitori di i Miglii Ritratti, sicondu daretu à solu Universale in quella durata. U studio hà vantatu almenu un candidatu à a Migliore Fotografia ogni annu in sta decennia fora di u 2016, è chì a prufundità di a varietà deve serve à Warner Bros. U publicu vole opzioni.
WB hà u dirittu à 90% di a biblioteca RKO— Citatinu Kane , Fred Astaire, etc., hà dettu Millsaps. Ci hè chì site baby boomer-plus demograficu. Dopu, anu avutu DC; hè u vostru gruppu di supereroi. Anu una tale larghezza di cuntenutu chì ùn pò micca esse messu in un bucket cum'è Marvel o Star Wars. Ciò li dà una basa di publicu più generale, è più persone pudete ghjunghje, più soldi andarete à fà.
Sfortunatamente per HBO, a distribuzione over-the-top hà rialzatu u mercatu è u mantenimentu di u statu quo cun una linea currettamente curata di qualità ùn hè più una strategia fattibile. Sottu à u capu di WarnerMedia John Stankey, HBO prova à cambià cù i tempi. Ciò implica aumentà u bilanciu di cuntenutu di a rete via cavu di 500 milioni di dollari è aumentà a prugrammazione originale di 50%. Tradizionalmente, HBO hà investitu u 50% di u so budgetu di cuntenutu, stimatu à oscillà trà 1,5 miliardi è 2,5 miliardi di dollari, in originali in l'ultimi anni. Un roster di listini uriginali aiuterà à evità a rotolazione è aiuterà l'abbonamenti di WarnerMedia à i video-on-demand di sforzi chì richiedenu una infusione significativa di cuntenutu da mantene.
Pudemu vede quella spinta chì principia à manifestassi à l'orizonte. In seguitu di Ghjocu di Troni 'Cunclusione, HBO hà parechje serie ambiziose di grande budget lanciatu in un futuru vicinu per riempie u viotu. Hè sàviu di ùn scontà a reta più visiunaria di a televisione in l'ultimi 30 anni.
HBO Max
WarnerMedia hè decisu à evità a presa di decisione miopia avvicinendu u so serviziu di streaming in prossimità da un puntu di vista più olisticu chì si estende oltre a biblioteca Warner.
Se ùn aderimu micca à ciò chì u consumatore vole, seremu irrilevanti è obsuleti, Peter Roth, capu di Warner Bros. Television, hà dettu di ghjugnu. Ma s'ellu ci hè una cosa chì aghju paura di l'avvene, hè l'insularità aumentata è l'integrazione verticale. I studiosi si baseranu solu nantu à a tarifa in casa, è mi oppongu à quessa. L'omogeneizazione ùn hè mai bona per u cunsumadore. U nostru scopu hè di esse un fornitore di contenuti per u novu serviziu mantenendu sempre a nostra libertà. Avemu serie nantu à 26 reti sfarenti è avemu l'intenzione di mantene cusì.
Avemu digià interrugatu a prima messa in opera è u rumore di u prezzu (da 16 $ à 17 $ per mese) per HBO Max è avemu esploratu e sfide chì questi elementi puderanu incurru in u risultatu. È e stesse dumande attraversanu a mente di l'osservatori in tutta l'industria.
Per avè una occasione di vince in streaming, WarnerMedia deve esse unu di i primi quattru chì restanu in u pozzu di i gladiatori, Eric Schiffer, un investitore tecnulugicu è CEO di a sucietà privata di patrimoniu di l'Organizazione Patriarca, hà dettu à Braganca. Per fà quessa, a strategia di WarnerMedia deve esse prezzu assai più sàviu (una variante finanzata publicitaria hè pussibule) per coglie i 40 milioni di abbonati HBO in linea cù Netflix è Amazon.
Ma se u cuntenutu hè veramente u rè, cum'è sta era di successu IP-driven suggerisce, chì HBO Max hà accessu à i tituli necessarii per sbarcà eventualmente in vicinanza di i so scopi dichjarati. A piattaforma trarrà cuntenutu da (respiru prufondu): HBO, TNT, TBS, truTV, Adult Swim, Boomerang, CNN, Carton Network, The CW, Crunchyroll, DC Entertainment, Looney Tunes, New Line Cinema, Rooster Teeth, Turner Classic Movies è Warner Bros. U cuntenutu di a biblioteca addizionale implica un accordu à longu andà cù BBC Studios chì include tutte e 11 stagioni di u Doctor Who rinvivimentu, Idris Elba Luteru è a versione britannica di L'Uffiziu . U presidente è CEO di AT&T Randall Stephenson hà ancu mantene a porta aperta per prugrammazione in diretta-u ultimu vistighju di speranza impiegatu da a televisione lineale-da Turner Sports.
A prugrammazione lascita aiuta à fidelizà i clienti, ma u cuntenutu uriginale hè ciò chì cunduce a crescita di l'abbunamentu. L'utilizatori di HBO Max ùn voleranu micca opzioni esclusive; A sucietà di pruduzzione Hello Sunshine di Reese Witherspoon è uber-produttore Greg Berlanti anu tramindui firmatu affare di film cù HBO Max. L'uriginali includenu ancu ambiziosi putenziali appelli ampi, cum'è Dune: A Fraternità è Stazione Eleven . Ancora una volta, una varietà di generi è demugrafia chì cuntrastanu assai cù l'area di focu PG à PG-13 di Disney + è una ricchezza di cuntenutu chì puderebbe finisce per supranà e preoccupazioni di costi in a mente di i consumatori.
Ma per uttene veramente una trazione seria, anu bisognu di una creatività colossale chì non solu custruisce in manere giganti fora di i so beni Warner è HBO, ma esce ancu cù una grande tenda di qualità originale, hà dettu Schiffer. Questu uttene i consumatori ingannati al di là di a so biblioteca mega-trove IP. À a fine, aspettu chì u so vantaghju cumpetitivu di core di a creazione di novu contenutu batte Netflix in generale in a prugrammazione di qualità originale è li permetta di esse unu di i quattru.
reclutamentu in tuttu u settore di u prolificu agente liberu scrittore-direttore-produtore J.J. Abrams, WarnerMedia hà guadagnatu u ghjornu cun un accordu generale di 500 milioni di dollari. Questu accordu deve abbraccià film, televisione, cuntenutu digitale, musica, ghjochi, prudutti di cunsumu è attrazioni di parchi à tema, fendu l'investimentu di mezu miliardi di dollari per Abrams è u so studio di produzzione Bad Robot un pattu assai più sfaccettatu di u vostru standard accordu.
Cum'è direttore, i cinque filmi d'Abrams anu un ingrossu naziunale cumminatu di quasi 1,7 miliardi di dollari è un trasportu globale di circa 3,5 miliardi di dollari. Di Dicembre U Rise of Skywalker , chì chjude u principale Star Wars saga per Disney, hè sicuru d'aghjunghje à quellu tutale. Abrams è Bad Robot anu riesciutu à fà rinvivisce trè franchise blockbuster- Missione: Impussibile , Star Trek è Star Wars . Bad Robot Television hè incaricatu di serie assai populari cum'è Alias , PERDU , Persona d'Interessu è Westworld . Prossimi prugrammi TV da a bandera includenu quelli di Apple Micca Voce è A Storia di Lisey, cum'è HBO Cuntrabandu è Paese Lovecraft .
Abrams è a so bandera sò pruvati creatori di successu, marche per sè cun a so propria coalizione di fan. Hè preziosu in a corsa à l'armamenti di Hollywood per u cuntenutu chì raprisenta un valore di flussu di cassa ripetitivu. Ci hè un mutivu chì Disney, Netflix è Apple eranu ancu caldi nantu à i so tacchi.
À a so manera, Abrams pò serve cum'è contrapuntu di WarnerMedia à Kevin Feige di Marvel o Kathleen Kennedy di Lucasfilm-un grande pensatore di stampa cun una visione guidata multipiattaforma.
