Principale Innuvazione Annu 1 di Amazon-Whole Foods Merger Featured High Profits, Internal Strife

Annu 1 di Amazon-Whole Foods Merger Featured High Profits, Internal Strife

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A saga Amazon-Whole Foods hè stata ...Pixabay



Amazon hà vulsutu dà à i clienti Whole Foods tuttu u pacchettu, ma ùn hà micca travagliatu cusì cusì.

U giant online hà annunziatu a so acquistata di 13,7 miliardi di dollari di u buttrega di alta qualità un annu fà sta settimana. È purtroppu i primi 365 ghjorni di a fusione sò stati definiti da ostaculi regulatori è una bona parte di cuntruversa.

Prima, a bona nutizia: e vendite di Whole Foods sò in più di 19 per centu annu nantu à annu, è Amazon cunduce i clienti Whole Foods à u so situ web.

L'e-retailer offre à i membri Prime una consegna gratuita di duie ore per ordini di Whole Foods più di $ 35. Amazon li dà ancu 10% di sconti nantu à l'articuli di vendita in a catena, più sconti esclusivi settimanali. I Clienti chì utilizanu a carta Visa di Prime ottenenu u cinque per centu di ritornu nantu à l'acquisti di Whole Foods.

Ma sottu à a superficia, ci sò parechje indicazioni chì u matrimoniu di Amazon è Whole Foods ùn hè micca statu tuttu felice.

L'offerta di Amazon per Whole Foods hè venuta solu trè mesi dopu chì hà lanciatu u so serviziu di consegna è consegna di alimentari AmazonFresh . Cusì alcuni regulatori anu preoccupatu chì a sucietà si muvia troppu veloce.

L'accordu hà ancu suscitatu preoccupazioni antitrust cù a Cummissione Federale di u Cummerciu è u Dipartimentu di Ghjustizia. Amazon cuntrolla dighjà guasgi a mità di tutte e vendite in ligna, è i legislatori temianu chì a sucietà avessi avà troppu cuntrollu nantu à u mercatu di l'alimentariu.

Ma benintesa, à a fine u behemoth di Jeff Bezos hà avutu a so strada. Sia l'azionari FTC sia Amazon anu appruvatu l'affare d'agostu, cusì a sucietà si messe à travaglià disturbendu i prudutti in i butteghe 484 di Whole Foods.

Allora chì significava questu per i clienti? In parechji modi, a nutizia ùn hè stata bella.

I Cumpratori si sò lagnati nant'à e rete suciale chì i magazini stanu finendu di scorta più prestu. Anu ancu dettu chì u dipartimentu di i prudutti era pienu di offerte brusgiate, senza gustu è marcie.

A banca d'investimenti di Barclays hà ancu calatu i Whole Foods, rimarcendu chì i magazini ùn anu micca abbastanza personale è e scatule sò state lampate à u pavimentu. E trè ghjorni prima di Thanksgiving, ùn c’era micca tacchini in u magazinu.

In breve, Barclays hà dichjaratu chì Amazon's Whole Foods sperimenta un disastru cumpletu.

Queste preoccupazioni anu cuminciatu à influenzà a suite C di Whole Foods. Più di una decina di dirigenti è dirigenti anu lasciatu a cumpagnia in l'ultimu annu, cumpresu persunale in panatteria, prudutti, sustenibilità, appalti è divisioni alimentari lucali.

I dirigenti chì sò scappati sò cunsultazioni cù altre cumpagnie di alimenti naturali per dà li un vantaghju cumpetitivu contr'à i Cibi Sani.

I fornitori stanu dinò à prezzi più alti per u spaziu di primu pianu. E marche pagavanu circa 25 000 $ per u piazzamentu in e zone à grande trafficu di u magazinu. Ma grazia à l'acquistu di Amazon, quellu prezzu hà avà balunatu à $ 300,000.

Malgradu questi prublemi, altre cumpagnie cumincianu à scimisce a strategia Whole Foods di Amazon.

A catena di buttrega Brick and Mortar Albertsons hà assuciatu cù l'applicazione di consegna di alimentari Instacart è l'iniziu di a consegna di kit di pasti Placcatu per aumentà u so appellu Millennial.

Speremu chì ste cumpagnie possinu riplicà l'alti prufitti di Amazon è Whole Foods senza a lotta interna.

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